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组织有(有)两(兩)种方法——“他(他)组(組)织”和“自(自)组织”。其中(中)，虽然，监管机(機)构的理由也是很是站得住脚的，就是促使市(市)场健康生长，�？钪�(只)是一种(種)惩戒，绝对不是目的(的)。那为什么监管(管)机构(構)在目前这个(個)时(時)间(間)点做出(出)针对这三(三)家公司(司)的(的)反垄断(斷)视察(查)呢？很(很)明显，目(目)前这段时间(間)是做为一(一)种应对美国(國)的(的)贸(貿)易战的(的)反制手(手)段(段)来使(使)用(用)。把(把)一家美国公司包在两家韩国公(公)司(司)中(中)间，也(也)免得美国人(人)说我(我)们(們)是专(專)门针(針)对(對)它们。政(政)府治理(理)、专人(人)监督(督)红杏入口自(自)动跳转(轉)ncnc44、奖惩结合(合)、强制(制)执(執)行的方法，称为“他组织(織)”。事实证明，他组织(織)治理(理)成(成)本太高，稍有懈怠，系统马上瓦解。最佳方法应该是引(引)导村民(民)把(把)分(分)类回(回)收与(與)自(自)己的(的)美好生活联系在一起(起)，通过(過)相互协调(調)形成(成)一(一)种有相干(幹)作用(用)的系(系)统，这种(種)方法称为“自组(組)织”。