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新春伊始，全国多地爆发了新型冠状病毒熏染的肺炎（以下简称“新冠肺炎”）疫情，对此，集团公司董事长黄道元高度重视，特别要求做好疫情防控事情。集团公司积极响应国家招呼，接纳多项防控步伐，融入防控事情阵势，助力疫情防控阻击战。

建立疫情防备专项领导小组  全面统筹防控事情

针对严峻庞大的疫情形势，集团公司严防严控，全面做好疫情防控事情：

1月27日，为进一步做好新型冠状病毒熏染的肺炎疫情防备事情，集团建立疫情防备专项领导小组，全面卖力疫情应急事务并安排相关事情，下发了《关于做好新型冠状病毒熏染的肺炎疫情防备事情的紧急通知》。

1月28日，组建疫情防备事情群，搭建高效相同、快速反应的平台，有序推进疫情防控事情；防疫领导小组当天即前往办公区、园区、生活区开展防疫检查事情，严防死守，包管宁静；从当天开始，开启全员健康日报告制度，并每天宣布。

2月7日，下发《关于做好疫情防控期间集团公司复工事情的通知》，响应政府招呼，全面安排复工事宜：要求集团及各单位机关接纳现场办公和云办公相结合的模式开展事情，组织在建工程开展复工前的各项准备事情。

2月10日，集团公司响应国家及河南省政府招呼，全员开启云办公模式，做到“云端办公、即时响应”；同时启用钉钉软件，搭建集团视频集会平台，率先召开高管层视频集会，布署安排防疫事情。随后，集团各部分及下属单位相继通过钉钉平台组织召开了视频集会并安排相关事情。

完善防控事情机制  确保员工健康宁静

凭据河南省政府防控事情安排要求，集团公司及各单位积极配合，充分做好疫情防控各项事情，特别是防护物资的储备及办公区域的消毒事情。同时，把员工生命宁静和身体健康放在第一位，切实落实主体责任，完善疫情防控事情机制，凭据前期防控情况实时调解防控战略和应急预案，明确事情流程，增强应急值守，按要求实时上报信息，增强防控效果。

时刻警惕疫情  增强疫情防控宣传事情

集团办公室在疫情防控专项领导小组的统一指挥下，多方搜集资料，利用A8、公司网站、微信民众号等媒体平台，加大疫情防控政策、知识的宣贯力度，使全体员工充分了解新冠肺炎相关科学知识，掌握防护要点，并催促全体员工切不可掉以轻心，麻痹大意，要时刻坚持警惕，严格遵守集团公司及各地政府关于疫情防控的各项划定，确保员工防护到位。

积极开展捐款运动  助力疫情防控

集团公司积极响应国家招呼，践行社会责任，主动继续作为，全力驰援新冠肺炎疫情防控事情。

2月1日，集团公司向新乡市牧野区捐款100万元；2月4日，集团公司向延津县红十字会捐款10万元。以实际行动为打赢这场没有硝烟的战争孝敬一份力量，展现出企业面对严峻疫情积极作为、勇于继续的责任感和使命感，以及扶危济困、贡献社会的企业精神和社会继续。

主动出击了解信息  防控复工两不误

疫情目今，集团公司在凭据国家和省政府要求做好自身疫情防控事情的同时，一方面积极收集各项防疫政策并宣布，引导员工学习运用；另一方面积极做幸亏建工程复工复产事情，明确要求各在建项目复工时间不得早于2月10日，要结合建设单位和工程所在地相关部分要求确定复工时间，安排相关事宜。

针对节后返岗复工等情况，集团公司下发通知要求充分做好复工前准备事情，确保防控责任到位、隔离治理到位、物资包管到位、卫生治理到位，并向集团公司上报工程所在地相关部分复工批准意见、项目疫情防控预案等项目信息，经集团相关领导及部分批准后方可复工。同时，要求各单位对外来返岗复工人员要凭据划定严格隔离、密切视察至少7天，无异常后方可上岗事情，每日要密切关注员工的身体状况，量好体温，泛起发热情况实时上报。另外，在事情所在，每日进行消毒，制止聚众，确保事情的顺利开展。

强化责任落实  推进公司业务开展

集团公司对各单位进行监管和防控指导，对发明的问题实时催促整改，对在疫情防控事情中瞒报漏报迟报、防控不力、失职渎职等导致疫情扩散严重结果的要严肃追责。为此，各单位明确责任分工，压实事情责任，切实包管公司利益。

办公室增强疫情宣传，助力项目复工

集团公司办公室连续增强疫情防控宣传知识的力度，并积极协助各单位顺利复工，为集团公司的各项业务开展保驾护航。

人力资源部组织开展线上招聘、网上学习运动

集团人力资源部接纳网络招聘、线上面试的形式，进行人才招聘；并提倡停工不绝学运动，开展网上培训学习，先后分享和组织“一、二级建造师网课、可复制的领导力、向华为学习人才治理之道、谈判技巧20讲、投标人如何脱手必胜提高中标概率、工程总承包管理步伐解读、劳务实名制配景下建筑企业财税计划与用工模式治理”等网上课程学习，累计加入学习人员400余人。

电力、民用事业部积极实施复工，有序开展

凭据目前疫情形势和国家疫情防控步伐，集团公司电力、民用事业部通过下发指导手册、建立微信群快速上报等多种步伐，并积极开展宁静治理、劳务实名制治理等相关业务培训，确保工程宁静、有序地开展复工准备事情。

技术中心

为缓解项目进度治理压力，技术中心积极与广联达相同协商，为公司全部项目免费开通斑马进度软件全功效使用180天，资助工程人员提升计划体例及进度治理能力，提高线上协同办公及细化治理，并组织“斑马进度”和“BIM＋生产治理”软件培训，助力项目业务开展。

建筑工业园区

集团公司建筑工业园区通过接纳禁止外来车辆和人员收支，增强人员管控、准时对园区、办公区域、职工宿舍、食堂、生产车间等进行消毒、增强新冠肺炎防控知识宣传等步伐，做好疫情防控事情。

物业公司

疫情伊始，物业公司就立即组织相关人员到岗，一方面千方百计着手采购种种防疫物资，一方面开启各项周密的消杀步伐和严格的卡点机制，对公司本部办公区和两个生活区做了防疫关闭，禁止外来车辆和人员收支，准时喷洒消毒液，对单位门、楼梯扶手等部位进行准时消毒，并为安保人员配备了口罩和额温枪，全方位做好疫情防控。近期，更是重点安排了对集团总部、本部和工业园区的各项消杀及检测事宜，为全面复工做好准备。

外洋在建项目积极履职履责，全力推进

海内疫情目今，但集团外洋在建项目始终积极推进：土耳其胡努特鲁电厂项目克服作业人员缺乏等困难，聘用土耳其国作业人员，有力推进工程进度。春节期间三次砼浇筑共计约4000m?，项目排烟塔、欧罗仓、排水事情井、转运站等本标段所属工程已进入施工热潮。同时，鉴于海内疫情防控形势严峻，口罩需求量大且供应缺乏，项目部充分发挥外洋优势，紧急采购口罩1万只，并迅速发送国际物流运回海内，为抗击疫情、践行社会责任孝敬一份力量！

巴基斯坦Lucky项目部积极克服困难，确保了烟囱及灰库工程正常施工；费萨拉巴德M3工业园Easy House工厂项目回填土和围墙施工已到收尾阶段，现场临时用电已接通，确保下一阶段的基础施工和厂房结构如期进行；尼日利亚莱基自贸区公司春节期间搅拌站正常生产，积极开发外地优质客户，为公司树立了良好的品牌商誉。

疫情面前，我们虽不可冲上一线救死扶伤，可是组织公司全员有序在家办公、包管员工健康宁静的同时维持社会生产秩序是我们义禁止辞的责任。我们坚信，在党中央和各级政府的坚强领导下，我们终将越过眼前的山看到更美的景物。
这场战“疫”，我们终将取告捷利！