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11月19日，烟塔分公司2010年三季度经济运动剖析会在分公司集会室召开。分公司领导班子成员崔向军、任群策、胡永明、郭景民以及各部分卖力人、各项目部经理等30余人加入了集会。集团公司总经济师孙永兴应邀出席了集会。

集会首先听取了集团公司核算中心烟塔区域卖力人赵香燕对分公司三季度生产经营结果情况的汇报以及11个在建项目卖力人对项目三季度经济运动剖析情况、本钱治理方面保存的问题及下一步制定的对策、预计年底各项经济指标的完成情况及资金的收支计划安排。

分公司副经理胡永明要求各项目经理要增强本钱治理，做好开源节流事情，并安排预算科做好分公司索赔方面一些好的经验、要领的收集、整理事情，在各项目之间相互传阅、推广，以抵达配合提高、配合增进的目的。同时，对建立分公司劳务队、季度检查的制度化、宁静文明施工问题等各项事情进行了安排，提出了要求。

分公司经理崔向军指出，此次集会的主要目的是切脉分公司今年的经济形势，袒露经济治理中保存的问题 ，找出解决问题的要领和对策，为全面完成公司下达的各项经济指标涤讪基础。针对项目本钱治理事情，崔经理要求：增强条约治理，通过开源节流来预控本钱，争取效益最大化；强化责任治理，通过完善各部分的本钱责任，做好施工历程中的本钱控制事情；重视本钱计划的体例事情，自觉开展季度经济运动剖析。并从资金核算、清产决算、工程索赔、条约承包等方面重点安排安排了下一步的各项治理事情。

集团公司总经济师孙永兴对崔经理安排安排的各项事情给予了充分肯定，指出分公司各项事情安排地很是到位，反应了分公司的治理是一步一个脚印、有条不紊的进行着，并提出分公司至少每半年要召开一次经济运动剖析会，这是企颐魅正常经济治理的需要。通过这次经济运动剖析会，掌握分公司的经济运行状况，针对问题制定对策、步伐，说明分公司的治理思路是清晰的，目标是明确的。分公司承包两年来生长很快，做事创业的气氛很好，团队意识提高了，员工的精神面貌也很好，劲头越发高涨，崔经理要坚持把新思路贯彻下去，使分公司继续坚持这种生长势头，为推动分公司的连续生长打好坚实的基础。

分公司党委副书记任群策对信息化治理事情做了具体安排，并对此次集会进行了总结。他指出，列位领导的讲话凝聚了力量，振奋了人心，要求各人会后认真学习、深刻领会此次集会的精神实质，招呼各人针对下一步事情要认真思索，树立信心，制定对策，扎实做好各项事情，确保年底各项目标的实现，为集团公司的生长做出积极地孝敬。

集会现场