0371-61233658（总部） 0373-3375658（本部）
中文 | EN
0371-61233658（总部） 0373-3375658（本部）
强化培训提高业务技术 规范流程增进科学治理
宣布时间：2011-01-24 08:59:30 浏览量： 来源：集团公司办公室
集团公司举办综合项目治理强化培训暨经验交流座谈会
为进一步提高集团公司所属各单位计经、物资、质量、技术、条约、档案及财务人员应用综合项目治理系统软件的业务技术，全面规范内部实施照料推广综合项目治理系统软件流程，以便优质高效地完成2011年度综合项目治理系统软件的推广应用事情，元月15-18日在集团公司总部一楼多功效厅举办了综合项目治理系统软件推广应用业务强化与技术提高集中强化培训，内部实施照料、各业务�？橐τ没г�150人次加入了培训。
这次集中培训由企管部组织、各业务系统主办、信息中心协办，培训凭据业务系统依次进行，各要害用户原则上只加入本业务系统专业知识培训，集团公司内部实施照料全程加入学习。通过学习力求将内部实施照料打造玉成面复合型推广实施照料，将要害用户培养成专业性技术照料，形成并建立一支集团公司综合项目治理系统软件全面推广应用体系。培训历程中，计经治理部、宁静生产部、质量技术部、企业治理部、资产财务部综合项目治理实施照料都认真准备了讲义，划分向参训人员详细讲解了计经录入与本钱归集、物资治理、NC/档案录入、条约评审、财务业务一体化等业务的重点难点，统一明确了计经、物资、质量、技术、条约、档案及财务治理的有关业务划定和推广流程，确保了培训效果，必将对要害用户业务的强化、系统流程的规范以及综合项目治理系统的进一步推广应用起到积极地推行动用。
为进一步总结推广经验，交流心得体会，为下一步综合项目治理系统软件的全面推广涤讪基础，19日、20日，集团公司常务副总经理王海民组织有关部分卖力人划分与内部实施照料、各分公司有关领导召开了座谈会，围绕“我们下一步推广事情应该怎么做”与各人谈经验、提建议，集思广益，以便优化推广计划，完善业务流程。
在会上，常务副总经理王海民对综合项目治理系统内部实施照料、各部分、分公司相关领导对系统推广应用所做的大宗事情体现衷心地谢谢！他说，看到今天推广应用系统的步队在不绝扩大感应很兴奋，我们的辛勤支付使我们在短短一年走完了其他单位至少3—5年走完的信息化建设之路，现在系统已经具备了全面推广的条件。信息化作为集团公司升特级资质事情中的重中之重，我们肩上的担子很重，面临的形势很严峻，尤其是综合项目治理系统，是信息化建设的焦点，我们的照料一定要充分发挥辐射作用，加速推进项目治理系统信息化建设，集中精力，包管3月底前现已上线项目完成所有�？橥�，6月底以前所有在建并切合上线条件的项目全部同步，包管9月底之前全部实现财务业务一体化。这是影响企业生存生长的大事，也是各人迅速生长生长的时机，希望各人珍惜机缘，不绝进取，充分认识到信息化建设的重要性，包管各项数据录入的实时性和准确性，包管各审批流程的通畅，为综合项目治理系统的正常运行涤讪坚实的基础。
会上，集团公司有关部分领导针对综合项目治理系统的推广应用提出了具体要求，内部实施照料、各分公司相关领导汇报了系统推广实施计划，并纷纷体现会再接再厉，尽最大努力确保系统的全面上线运行。
内部实施照料在为参训人员讲解系统重点难点
集团公司常务副总经理王海民在会上向各人提出殷切期望
各分公司相关领导加入座谈会畅所欲言
集团公司有关领导与内部实施照料合影留念
豫公网安备 41071102000166号
