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郑州分公司2011年度事情集会胜利召开
宣布时间：2011-02-28 18:14:16 浏览量： 来源：集团公司办公室
2月26日上午9:00 ，庄严肃穆的国歌声拉开郑州分公司2011年度事情会帷幕。来自分公司机关和项目的70余位治理人员加入了集会 ，集团公司总工程师王庆伟、总经济师孙永兴应邀出席集会。集会由分公司生产经理卫刚主持。
凭据集会议程 ，首先由分公司经理李永峰作《郑州分公司2011年度事情报告》。报告全面、客观、实事求是地总结了2010年度事情 ，既充分肯定了结果 ，也绝不隐瞒、绝不回避地剖析了问题。报告剖析了分公司目前面临的形势和任务 ，提出了2011年度治理事情的总体指导思想：稳固系统经营 ，出击民用市�。患绦葑ゾ鏊� ，改善资金状况；规范内部各项制度 ，提高综合治理水平 ，实现经济效益增长。并围绕指导思想对全年事情进行了安排安排 ，提出了今年的各项事情目标。
凭据事情会安排 ，分公司副经理郭焰青向与会人员报告了分公司各项目2010年的经营结果 ，对体现突出的山东郝集电厂项目与省委党校项目进行嘉奖 ，对按要求完工的洛阳黄河同力水泥厂项目给予兑现 ，鼓舞了员工士气 ，引发了员工斗志 ，也大大增强了项目再创佳绩的信心。分公司党委副书记林燕也在会上作了谈话 ，她强调要想顺利完玉成年各项任务、增进分公司治理水平再上新台阶 ，各级治理干部一定要严格落实执行集团公司制定的一系列刚性政策 ，发挥和坚持“实、硬、细”的优良事情作风：实事求是 ，目标到位 ，责任到人 ，敢于继续 ，脚踏实地；敢于碰硬 ，勇于坚持 ，不达目的誓不撒手；善于从大处着眼、小处入手 ，注重细节 ，谋划周全。
集团公司总工程师王庆伟首先对郑州分公司去年所取得的结果体现谢谢和肯定 ，他说 ，分公司2010年完成的经营任务是去年所有分公司里最高的 ，也是分公司历年来最高的 ，希望分公司继续坚持这种良好的生长势头。对分公司2011年的事情 ，王总强调四点建议：一、在治理中积极开拓立异 ，增强效劳意识 ，加大对各项目的管控力度；二、切实落实各项治理划定 ，抓好现场治理 ，以现场促市�。蝗⑺茉炱放葡钅坑肫放葡钅烤� ，提升内部形象与社会形象 ，为分公司实现又好又快生长注入强心剂；四、人才培养步伐要跟上 ，行动要落到实处 ，真正做到用好人 ，留住人。
集团公司总经济师孙永兴在集会最后做了总结谈话。他就公司制定三项治理制度的目的及意义同与会人员进行了相同 ，并对分公司提出两点要求:一是项目承包要科学、要严谨 ，认真签订目标责任书 ，降低危害；二是项目要精心策划 ，制定得力步伐 ，做好本钱控制 ，提高经济效益。
12:00整 ，事情会圆满结束！这次集会是凝心聚力的大会 ，是求是鼓劲的大会 ，集会对分公司2011年事情做出了具体安排 ，理清了思路 ，明确了偏向 ，鼓舞、发动了全体员工为推进分公司健康稳步生长而配合斗争。
出席集会的集团公司、分公司领导
分公司参会人员在庄严肃穆的国歌声中起立
集团公司领导与获嘉奖的项目部经理合影
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